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Les Formations EPIC

Management, les fondamentaux

La fonction de manager est centrale dans la stratégie de l’entreprise : il est porteur de l’efficacité et de la montée en compétence de ses collaborateurs. Maîtriser les fondamentaux du management c’est savoir tirer le meilleur parti de son équipe ! Quel positionnement adopter pour votre style de management ? Comment améliorer la performance de son équipe ? Comment déléguer et motiver ses collaborateurs pour renforcer la cohésion d’équipe ? Comment intervenir avec efficacité dans les situations difficiles ? Vous trouverez dans cette formation les clés pour pouvoir répondre à toutes ces questions et ainsi démultiplier les potentialités de vos collaborateurs afin de les faire converger vers l’atteinte des objectifs fixés.

2 JOURS (14 h) fractionné en demi journées
En présentiel OU distanciel

Entrepreneurs, dirigeants, indépendant, artisans et commerçants.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap: (nous contacter)

Aucun

  • Alternance d’apports, d’ateliers, d’études de cas et d’échanges avec les participants
  • Formation action : vous êtes "concepteur" et "animateur" pendant la formation, avec le feed-back personnalisé du formateur
  • Au fil de vos propres mises en pratique, et de l'observation des autres participants, vous progressez en confiance et en maîtrise des techniques du formateur
  • Le travail s'effectuant dans un cadre ludique (Salle en lumière du jour spacieuse dans un espace propice à des formations réussies - WiFi - Ecran HD tactile - Présentations PowerPoint) les participants n'hésitent pas à  fournir  un investissement personnel important (participation, prise de risque) avec plaisir
  • Nombreux échanges avec le participant et apports du formateur

Session de 1 à 6 participants

  • Savoir manager ses collaborateurs pour une meilleure efficacité de l’entreprise
  • Connaître les fondamentaux du management
  • Déterminer son style de management
  • Se positionner en tant que manager face à son équipe et à sa hiérarchie
  • Accompagner ses collaborateurs en les motivant au quotidien
  • Gérer les situations délicates
  • Définition du management
  • La roue de Deming
  • Missions de base du management

Planifier

  • Définir les missions, les ressources nécessaires
  • Définir les postes (la fiche de poste), les objectifs
  • Définir les actions, les moyens (budget)

Organiser

  • Les règles du jeu à respecter
  • Organiser la délégation
  • La gestion du temps
  • Mettre en œuvre le plan d’actions
  • Mettre en place et faire évoluer les moyens et outils
  • Informer

Motiver / faire évoluer

  • La boussole émotionnelle
  • Matrice de DILTS
  • Comment motiver ses collaborateurs

Contrôler

  • Améliorer / réagir
  • Évaluer la performance
  • Compétences ou motivation
  • Le carré de l’autonomie

Manager une équipe

  • Les comportements dans l’équipe
  • Les maladies d’une équipe
  • Le développement de son équipe
  • La conduite de réunion
  • Les différents types d’entretiens
  • Quand et comment les mener

Communiquer

  • L’écoute active
  • La relation verbale
  • La communication
  • L’assertivité

Adapter son management

  • La courbe de l’autonomie
  • Les styles de management
  • Initiation à  l’analyse  comportementale  pour  s’adapter  aux  profils  des collaborateurs
  • Prendre en compte soi, le collaborateur, la situation

Les plus :

  • Pédagogie active et forte participation du stagiaire
  • Une documentation complète, reprenant les principaux contenus de la formation est remise à chacun ainsi qu’un livret reprenant les points clefs pour favoriser la mise en application et les axes d’amélioration
  • Nos formateurs sont des experts certifiés ayant une double compétence comportementale et vente avec une grande expérience terrain
  • Travail sur les situations concrètes des participants

Suivi et évaluation des acquis :

  • Sanction de la formation : Attestation de présence
  •  Les stagiaires sont évalués tout au long de la formation à travers de nombreux exercices pratiques et mises en situation attestant de l’acquisition du niveau d’autonomie du participant

Inter : 490€ht (588€ttc) par personne
Intra : contactez-nous

Formations Certifiées

Personnalisées, théorique et pratique

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