
Les Formations EPIC
Formations Organisation du dispositif commercial

Vous allez ou vous venez de créer votre entreprise. La réussite de votre entreprise dépend de votre développement commercial ! Participez à cette formation pour acquérir les fondamentaux du commerce et assurer ainsi le développement commercial de votre entreprise. Cette action de formation permet de bénéficier de prestations allant de l’aide à la création de la stratégie commerciale aux techniques de vente en passant par l’élaboration du plan d’action commercial.
Voir mon programme |
3 JOURS (21 h) fractionné en demi-journées |
Inter : 1260€ht (1512€ttc) par personne |
Entrepreneurs, dirigeants, indépendant, artisans et commerçants, demandeurs d’emplois.
délai d'accès : inscription minimum 48 h avant la date de formation inter-entreprise.
Accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. En savoir plus
Avoir un ordinateur et être à l’aise avec l’outil informatique.
- Alternance d’apports, d’ateliers, d’études de cas et d’échanges avec les participants
- Formation action : vous êtes « concepteur » et « animateur » pendant la formation, avec le feed-back personnalisé du formateur
- Au fil de vos propres mises en pratique, et de l’observation des autres participants, vous progressez en confiance et en maîtrise des techniques du formateur
- Le travail s’effectuant dans un cadre ludique (Salle en lumière du jour spacieuse dans un espace propice à des formations réussies – WiFi – Ecran HD tactile – Présentations PowerPoint) les participants n’hésitent pas à fournir un investissement personnel important (participation, prise de risque) avec plaisir
- Nombreux échanges avec le participant et apports du formateur
Session de 1 à 8 participants
- Définir clairement une stratégie de développement
- Élaborer et mettre en place un plan d’action
- Vendre sa prestation, ses produits ou ses services
La démarche type et la chronologie
- Les DAS
- L’analyse SWOT
- La stratégie commerciale
- Le plan d’action commercial
Bâtir un plan d’action
- Quoi ? à qui ? où ? quand ? combien ? comment ? qui ? avec quels moyens ?
- Le planning
- La fiche action
- Le ROI
Les techniques de vente
La préparation
- Se fixer des objectifs, avoir une stratégie
La présentation
- Se présenter, présenter son entreprise
- Créer un climat propice à l’entretien
La découverte
- Besoins, motivations et enjeux
- Maîtriser les techniques spécifiques
L’argumentation
- Mettre en ligne l’argumentation et les besoins découverts
Le traitement des objections
- Dédramatiser, identifier et traiter les objections
La conclusion
- Choisir le bon moment
- Justifier sa conclusion
La confortation
- Sécuriser
Les plus :
- Pédagogie active et forte participation du stagiaire
- Une documentation complète, reprenant les principaux contenus de la formation est remise à chacun ainsi qu’un livret reprenant les points clefs pour favoriser la mise en application et les axes d’amélioration
- Nos formateurs sont des experts certifiés ayant une double compétence comportementale et vente avec une grande expérience terrain
- Travail sur les situations concrètes des participants
- L’accompagnement à la création/reprise d’entreprise peut être suivi à
- différentes étapes du projet, soit en amont de la création d’entreprise, soit après la création de l’entreprise.
Option : possibilité d’accompagnement individuel terrain
Suivi et évaluation des acquis :
- Sanction de la formation : Attestation de présence
- Les stagiaires sont évalués tout au long de la formation à travers de nombreux exercices pratiques et mises en situation attestant de l’acquisition du niveau d’autonomie du participant
Formations Certifiées

Personnalisées, théorique et
pratique
Des formations adaptées à vos besoins spécifiques, combinant théorie et mise en pratique pour un apprentissage efficace.

Nos formations sont certifiées par Qualiopi, garantissant leur qualité et leur reconnaissance officielle.

Tous nos participants recommandent nos formations, témoignant de leur qualité et de leur efficacité.