Tu es indépendant ou tu veux le devenir ? Cette formation d’une journée est faite pour toi. Tu y apprendras à te fixer des objectifs clairs et motivants, à comprendre tes besoins financiers, à bâtir un budget prévisionnel solide et à piloter sereinement ta rentabilité. Concrète, accessible et 100 % actionnable, elle t’aidera à sécuriser ton activité et à en vivre pleinement. Ne laisse plus la gestion au hasard : en une journée, prends le contrôle de ton avenir professionnel et donne un vrai cap à ton activité !
1 JOURS (7 h) fractionnés en 2 séssions
En présentiel ou distanciel
délai d’accès : inscription minimum 48 h avant la date de formation inter-entreprise.
Accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. En savoir plus
Aucun
- Alternance d’apports, d’ateliers, d’études de cas et d’échanges avec les participants
- Formation action : vous êtes « concepteur » et « animateur » pendant la formation, avec le feed-back personnalisé du formateur
- Au fil de vos propres mises en pratique, et de l’observation des autres participants, vous progressez en confiance et en maîtrise des techniques du formateur
- Le travail s’effectuant dans un cadre ludique (Salle en lumière du jour spacieuse dans un espace propice à des formations réussies – WiFi – Ecran HD tactile – Présentations PowerPoint) les participants n’hésitent pas à fournir un investissement personnel important (participation, prise de risque) avec plaisir
- Nombreux échanges avec les participants et apports du formateur
Session de 1 à 6 participants
- Définir des objectifs professionnels clairs, mesurables et atteignables.
- Traduire ses objectifs commerciaux en besoins financiers concrets
- Construire un budget prévisionnel.
- Identifier ses seuils de rentabilité.
- Mettre en place un pilotage régulier de son activité (tableaux de bord simples)
Objectif & vision
- Définir sa vision à 5 ans.
- Transformer sa vision ses objectifs en chiffres d’affaires.
- Définir ses objectifs à court, moyen et long terme.
Construire son budget prévisionnel
- Les obligations à remplir dans le cadre d’une micro-entreprise :
- Les plafonds
- Les charges
- La tva
- Les déclarations de CA à l’Urssaf
- Les documents
- Les droits :
- Chômage
- Formation
- Aides
- Définir son budget de trésorerie
- Les frais
- Les investissements
- Le budget pub & réseau
- Construire son budget à travers un tableau de trésorerie/budget prévisionnel
Point mort et seuil de rentabilité
- Définition du point mort
- Calcul du seuil de rentabilité
- Simulation avec différents modèles d’activité (indépendant, AE, SASU, etc.)
Pilotage simple & efficace
- Pourquoi suivre régulièrement ses chiffres ?
- Tableaux de bord simples à mettre en place
- Indicateurs clés : CA, RDV, ventes, rentabilité, taux de conversion
- Fréquence de suivi
Les plus :
- Pédagogie active et forte participation du stagiaire
- Une documentation complète, reprenant les principaux contenus de la formation est remise à chacun ainsi qu’un livret reprenant les points clefs pour favoriser la mise en application et les axes d’amélioration
- Nos formateurs sont des spécialistes certifiés ayant une double compétence comportementale et vente avec une grande expérience terrain
- Travail sur les situations concrètes des participants
- Cette formation répond aux obligations de la loi Alur et permet le renouvellement de la carte d’agent immobilier.
Suivi et évaluation des acquis :
- Sanction de la formation : Attestation de présence
- Les stagiaires sont évalués tout au long de la formation à travers de nombreux exercices pratiques et mises en situation attestant de l’acquisition du niveau d’autonomie du participant
Inter : 294€ht (352.80€ttc) par personne
Intra : Contactez-nous